Une idée germe dans votre esprit, et vous vous sentez le courage de la concrétiser. Seulement, si vous désirez vous lancer dans l’aventure de la création d’entreprise, encore vous faut-il prendre conscience des nombreuses étapes à franchir.

SURTOUT, NE PAS RESTER SEUL !
Il faut tout d’abord clairement définir ce que l’on souhaite faire, car la principale difficulté pour le créateur est lorsqu’il n’a pas précisé son projet. Ensuite il aura alors des difficultés pour étudier la faisabilité de son projet. Cette étape est la plus difficile car on a le sentiment de tourner en rond, c’est une tâche ingrate. C’est pourtant seulement une fois que l’on aura délimité son champ d’action que l’on pourra étudier vraiment le projet. Il faut le rédiger, puis rencontrer quelqu’un d’extérieur à ce projet, qui par le jeu de questions va permettre de progresser sur cette définition. Il ne faut surtout pas rester seul dans cette phase et chercher quelqu’un de fiable qui pourra donner un avis et faire avancer.

SAVOIR SE POSER LES BONNES QUESTIONS
Mieux vaut abandonner dès le départ une mauvaise idée plutôt que perdre son temps, son argent et son énergie à essayer de l’exploiter. Or il suffit parfois de peu de choses (modifier légèrement le concept ou la cible par exemple) pour qu’une idée un peu bancale devienne excellente, et inversement.

Pour avoir les idées claires, prenez un papier et un crayon et répondez précisément aux questions suivantes.

- Que vais-je faire ?
Expliquez ce que vous allez vendre (produit ou service) et à qui (votre cible). Soyez clair et concret. Détaillez toutes les caractéristiques du produit ou du service en question.

- Comment ?
Expliquez comment vous allez réaliser et vendre ces produits ou services, avec quels moyens techniques et commerciaux. Notez ici quelles sont les éventuelles connaissances qui vous font défaut.

- Où ?
Pour certaines activités, la localisation est un des facteurs clés de la réussite, alors réfléchissez bien avant de vous décider. Pour trouver le bon endroit, il sera peut-être nécessaire de quitter votre environnement actuel... Pensez-y.

- Avec qui ?
Seul, avec un ou plusieurs associés, avec ou sans salariés... Evaluez bien vos besoins en ressources humaines tant au niveau de la création que du fonctionnement.

Alors n’hésitez pas à faire appel à des professionnels extérieurs pour mettre toutes les chances de votre coté.

  
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